旅游项目开发流程（旅游项目开发流程表）

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首先要在县级以上发改局进行立项申请，通过立项后，再与当地县级以上人民政府签订景区合作开发协议，根据协议办理用地审批，建设规划等相关手续，其中最要的是县级以上人民政府签订的景区合作开发协议（即政府允许项目落地）、还有项目可行性评估、环评及详规论证。

申请人提交材料，包括申请书、规划方案、环评报告等。审批单位对提交的材料进行初审，如有不符合要求之处会要求申请人进行补充或更正。如果审批单位审核通过，将组织相关部门和专家进行现场勘查和论证。现场勘查和论证结束后，审批单位根据勘查和论证结果进行综合评估，拟出审批意见。

根据相关法规，任何人或者企业在进行旅游设施的开发和运营时，都需要事先获得有关的许可或者登记手续。否则会涉及到环境保护、土地利用等领域的法律法规，会对当地环境产生不可避免的破坏。此外，私人开发旅游景点还可能会引发社会和舆论的质疑，并对地方政府形象造成不良影响。

旅游景区可以自己做，要获得相关部门的批准。一般是政府主导，企业投资、建设、运营，市场导向。个人想做的话可以购买经营权。补充：旅游景区土地属于国有，旅游景区属于国有资产，不能卖给个人，不能办理房产证过户，也就是说你们的合同是不受法律保护的；如果将来卖方返回请求法院认定合同无效，法院支持。

可以收费，但是首先要经过工商管理部门登记，成立相应的景区经营公司。

亲，这个一般人中旅开发，前期勘探，然后跟国家申请，然后拿到开发许可才行。私人来搞的话，景区不行，度假村还行。

旅游项目的开发流程严谨而有序，分为以下几个关键步骤：首先，产品策划是基础，它在规划之前就应启动。明确产品的核心理念，然后才能着手编制详细的规划，避免盲目行动或仓促实施。接着，规划引领建设用地的获取，只有通过合理的规划，才能顺利地获得所需的建设土地，确保项目的落地实施。

投资决策：投资决策的过程，最重要的是对旅游资源及项目开发价值的评价。投资商在与旅游资源控制方签订合同前，可以聘请旅游投资专家，通过初步的资源、市场、交通、环境、政策考察之后，提交一份《旅游项目投资预可行性研究报告》或《旅游项目投资价值评价报告》，以作为决策依据。

、产品策划（项目设计）及项目运作策划产品策划（项目设计）及项目运作策划不同于旅游规划，主要用来解决主题定位、市场定位、游憩方式设计、收入模式、营销模式、运作模式、盈利估算、投资分期等问题。必须聘请专业的旅游项目开发咨询顾问公司，提供《旅游项目总体策划报告》及《旅游项目开发运作计划》。

按时间分为开工准备、工程建设、开业运作三个阶段；按具体的工作内容分为：投资决策与合同签订期、管理架构与运作策划期、开工准备与政府审批期、资金运作与建设工程期、开业准备与运作期，五个工作期各自独立，却又相互起承，形成一个完整的工作流程。

开发管理，应包括前期工作、建设管理、开业运营三方面。这三方面是完全不同的工作，不可能由同一批人全部顺序完成。因此，应着眼于人力资源培养，设立前期工作部、工程管理部、景区管理部三个业务部门。他们的职能分别为：前期工作部：负责项目开工建设前的准备工作。

开发管理，应包括前期工作、建设管理、开业运营三方面。这三方面是完全不同的工作，不可能由同一批人全部顺序完成。因此，应着眼于人力资源培养，设立前期工作部、工程管理部、景区管理部三个业务部门。

产品开发是旅行社工作流程的第一项主要工作。其步骤主要包括：①产品设计；②产品试产试销；③产品投放市场；④产品效果检查评估。