商业计划书怎么写（商业计划书怎么写?）

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1、商业策划书篇1 公司简介 xxxxxxx机构创立于1996年，是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。 xxxxxxx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司，目前企业总人数为61人。

2、项目简介项目简介是商业策划书的起点，它需要简洁而有力地概述整个计划的核心。尽管它提供了对商业计划的高度概括，但并非要包含所有细节。产品和服务产品和服务描述了公司的商业模式，明确了公司将通过哪些产品或服务来实现盈利。

3、商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。

1、第一步：明确用途、受众开始做商业计划书时，首先要明确三个问题：商业计划书的使用场景、商业计划书的受众以及商业计划书的主题。第二步：构思框架，完善文字稿这个阶段的投资人主要看的这个业务模式和创业团队。所以这一阶段的商业计划书，重点放在市场分析、产品、服务模式介绍和团队介绍上。

2、项目定位项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。

3、．关注产品2．敢于竞争3．了解市场4．表明行动的方针5．展示你的管理队伍6．出色的计划摘要商业计划书的内容 1．计划摘要计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等。

4、要素要齐全。一般商业计划书要有的要素要有，比如公司介绍，市场分析，商业模式介绍，运营数据，短期运作计划，财务预测，融资计划等。表达要美观。简洁，方便人家阅读，没有过多的废话，跟不必要的图表修饰。字体，色彩使用方便阅读。项目有想象。

1、一份周全的商业计划书应包括以下11个核心部分：项目简介：以简洁明了的一句话描述项目，阐述其处于哪个领域并解决什么问题，便于投资者迅速把握项目要旨。用户痛点：列举用户面临的关键问题，这些问题应与产品功能紧密相关，明确指出产品能够满足的强烈需求。

2、商业计划书执行摘要。它出现在商业计划书的较前面不过建议这部分应在较后完成。公司。包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。产品服务。描述你的产品或服务的特殊及目标客户。策略推行。你需要知道你的市场，客户的需求，客户在哪里，怎样得到他们。管理团队。描述主要的团队成员。

3、商业计划书的核心内容通常分为几个关键部分：公司概述：这部分提供了企业的基本信息，包括成立背景、愿景、使命、核心价值观以及主要的业务方向。产业与市场分析：这里详细阐述了企业所处的行业背景，分析行业的生命周期、市场容量、成长性以及市场细分情况。

4、商业计划书公司的商业机会；创立公司，把握这一机会的进程；所需要的资源；风险和预期回报；对你采取的行动的建议；行业趋势分析。

5、正文是商业计划书的主要内容，包括公司介绍、产业分析、市场分析、营销、企业的经营、企业的管理、财务管理、企业的发展计划、撤出计划这些部分。公司介绍。这部分主要介绍企业的一些基本情况。产业分析。这部分主要介绍企业所归属的产业领域的基本情况，以及企业在整个产业或行业中的地位。市场分析。

6、商业计划书的内容通常涵盖以下几个关键方面：明确定价策略：描述产品或服务的定价模型，包括成本、竞争对手定价以及预期利润率。明确的商业模式和销售渠道：阐释公司将如何创造价值，包括运营模式、销售策略以及分销渠道的选择。